Metaaltechniek onderscheidt zich door de kennis van schuur- en slijpporducten die zij leveren, inclusief alle processen van metaalbewerking en de kennis om de slijpproducten zo efficiënt mogelijk in te zetten. Al het advies is erop gericht om de klant sneller te laten werken. Verder is de grote voorraad uniek en krijgt u altijd een persoon aan de telefoon als u belt.

Een strategische keuze die voortkomt uit groeikansen, marktontwikkelingen en een diepgewortelde overtuiging dat samenwerking de sleutel is tot succes. Dit artikel beschrijft het proces achter deze verandering,de visie op de markt en de drijvende waarden achter het nieuwe leiderschap.

De veranderende maakindustrie: snelheid, variatie en complexiteit

Wie vandaag in de maakindustrie werkt, weet dat stilstand geen optie is. Waar productielijnen vroeger een voorspelbare planning kenden, ziet de dagelijkse praktijk er inmiddels volledig anders uit. Metaaltechniek signaleert drie belangrijke ontwikkelingen:

• De time‑to‑market wordt steeds korter:
  
  • Producten moeten sneller gereed zijn, waardoor toeleveranciers steeds vaker op het laatste moment moeten schakelen. Dit vraagt om leveranciers die niet alleen snel kunnen leveren, maar ook snel mee kunnen denken

• Variatie en kwaliteit in producten neemt sterk toe
  
  • Klanten produceren steeds meer verschillende producten in kortere tijd. De behoefte aan diverse schuurmaterialen en toepassingen groeit en verandert per dag. Ook neemt de vraag naar kwaliteitsproducten steeds meer toe. De kwaliteitslat ligt steeds hoger.
• Efficiëntie op de werkvloer wordt leidend
  
  • Waar de vraag vroeger luidde: “Kunnen jullie dit leveren?” ,is het nu: “Help ons sneller en efficiënter werken”. Techniek alleen is niet genoeg — advies en proceskennis worden steeds belangrijker.

Metaaltechniek ziet hierin een rol die verder gaat dan leverancier zijn. Het bedrijf wil partner zijn: iemand die meedenkt op de werkvloer, oplossingen aandraagt en klanten helpt om sneller en beter te produceren. Een rol die geen andere groothandel in kan vullen op de manier zoals Metaaltechniek dat doet:

• Een buitendienst van 7 man met in totaal meer dan 125 jaar ervaring, die dagelijks onderweg zijn om hun klanten verder te helpen.
• Een binnendienst die ook gewoon telefonisch bereikbaar is,
• Tech-dagen, waarop de techniek centraal staat en de binnen- en buitendienst zelf ook hands-on aan de slag gaan.
• En niet te vergeten het eigen opleidingscentrum voor klanten en andere bedrijven die efficiënter willen werken met schuur- en slijpmiddelen

Het grootste compliment dat Metaaltechniek zegt te ontvangen:

‍wanneer een klant-contactpersoon van baan wisselt en ons op de nieuwe werkplek meteen weer belt.
Niet omdat het moet, maar omdat de samenwerking in het verleden zoveel waarde bracht.

Waarom een driekoppige directie?

De verschuivende markt, de groei van het bedrijf én de levensfase waarin Fokke Bronsema, tot voor kort de enig aandeelhouder, zich bevindt, zorgden voor een belangrijke vraag: hoe blijft Metaaltechniek groeien, blijven we wendbaar, schaalbaar en toekomstbestendig?

De keuze voor een driekoppige directie was dan ook geen organisatorische formaliteit, maar een strategische stap. Elk directielid brengt eigen expertise mee én vult de ander aan.

Fokke Bronsema – Directeur Techniek

Jarenlang was Fokke het gezicht van Metaaltechniek. Hij droeg de eindverantwoordelijkheid en bouwde het bedrijf uit met gedrevenheid, vakmanschap en een sterke band met klanten en medewerkers.

In de nieuwe structuur kiest hij er bewust voor terug te keren naar hetgeen hem het meest energie geeft: techniek en klantbegeleiding.
Het delen van verantwoordelijkheid creëert ruimte om zich te verdiepen in technische innovaties en om de adviestaak richting klanten verder te versterken. Hij geeft hiermee invulling aan de basis van het bestaansrecht van Metaaltechniek. Ook de uitbouw van relaties in het uitgebreide netwerk van leveranciers, klanten, machinebouwers en andere partners om innovaties te kunnen brengen staat bij Fokke op de agenda, waaronder robotisering van het slijpproces.

Bernd Jansen – Algemeen Directeur & Sales

Bernd komt van buiten de organisatie en brengt een nieuwe en frisse blik mee. Hij ziet waar processen nog strakker kunnen, waar groei te behalen is en hoe commercie en bedrijfsvoering elkaar kunnen versterken. Zijn rol is essentieel in een markt waar structuur en schaalbaarheid steeds belangrijker worden. Hij combineert saleskracht met bedrijfskundig inzicht.

Lars van Munster – Operationeel Directeur

Lars richt zich op de ruggengraat van de organisatie: processen en automatisering.
Zijn missie: Metaaltechniek klaarstomen voor een toekomst waarin digitalisering, data en schaalbare systemen noodzakelijk zijn om klanten snel en goed te bedienen.

Hij zorgt ervoor dat het bedrijf kan meegroeien met de vraag, zonder de kwaliteit of menselijke aandacht te verliezen.

‍

Een harde voorwaarden bij de overdracht: hart voor mensen!

Het meest bijzondere aan de samenstelling van deze directie is misschien wel het criterium dat Fokke Bronsema vooropstelde:
nieuwe directieleden moeten het hart voor mensen delen.

Metaaltechniek is gebouwd op vertrouwen, betrokkenheid en samenwerken. Dat geldt voor het contact met klanten, maar net zo goed voor de relatie met medewerkers. De gesprekken vonden dan ook niet alleen plaats over strategie en vaardigheden, maar vooral over waarden. Over hoe je met mensen omgaat. Over luisteren. Over het belang van warmte en aandacht in een wereld die steeds sneller draait.

Volgens Fokke was dit essentieel:

“Je kunt alleen groeien wanneer je goed bent voor de mensen om je heen.”

Bernd en Lars bleken die overtuiging te delen. Daarmee was de fundering van het nieuwe directieteam gelegd.

Toekomstvisie: schaalbaar, mensgericht en oplossingsgedreven

De komende jaren wil Metaaltechniek verder bouwen aan zijn onderscheidende rol in de keten. De visie bestaat uit vier pijlers:

1. Slimme oplossingen die werkvloeren efficiënter maken

Technische kennis wordt gekoppeld aan praktijkervaring. Het doel: klanten helpen sneller, beter en veiliger te werken met specialistische oplossingen. Voor die oplossingen werken we ook samen met onze leveranciers. Ookvoor hen zijn we een belangrijke schakel in de keten door ons directe contact met de eindgebruiker.

2. Procesoptimalisatie en automatisering binnen de organisatie, datagedreven

Zodat Metaaltechniek sneller kan leveren, efficiënter kan werken én verder kan groeien door onze klanten nog meer te ontzorgen en kostenefficiënt te werken.

3. Een strategische voorraad die aansluit bij marktbehoeften

De juiste producten op het juiste moment beschikbaar houden wordt steeds belangrijker.

4. Groei realiseren zónder de menselijke maat te verliezen

Menselijkheid blijft het hart van Metaaltechniek — in klantrelaties én binnen het team

Samen de toekomst in

De nieuwe driekoppige directie staat niet symbool voor meer lagen of meer afstand, maar voor het tegenovergestelde: meer aandacht, meer verbinding en meer samenwerking. Het is een structuur die past bij de groei van het bedrijf én bij de veranderende behoeften van de markt.

Metaaltechniek ziet de toekomst met vertrouwen tegemoet. Meteen sterk team, een duidelijke visie en een warm hart voor mensen blijft het bedrijf doen wat het altijd al deed:
‍

oplossingen bieden die het verschil maken op de werkvloer — samen met klanten, partners en collega’s.

‍

‍